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从闲置经济到租赁经济 回收宝持续布局手机后市场


最近新机的发布如走马灯,坚果R1、一加6、华为P20,OPPO R15相继发布。手机数码产品的快速迭代培养了一大批“花心”玩家,立马拥有的渴望与月光的现实让这些渴望“月月换新”的年轻人,以一个新的网络热词——“隐形贫困人口”开始了继“佛系”以后的新一轮贴标签。得益于互联网金融的飞速发展,通过互联网信用体系,年轻用户开启了新潮的上手数码产品的方式。


近日,手机数码回收领域的头部平台回收宝上线租赁品牌拿趣用,杀入租机市场,与旗下品牌“可乐优品”、“换机侠”、“闪修侠”构建了“收”、“租”、“卖”、“修”为一体的业务闭环,布局手机后市场全产业链服务。



数码租赁品牌拿趣用,为各大手机厂商开拓连接消费者的新渠道


2018年,是手机红利的真空年,中国第一季度的智能手机出货量同比下降21%,降至9100万部。10大智能手机厂商中,有8家的销售量出现下滑。拿趣用为销量持续下滑的各大手机厂商开拓了一条新的连接消费者的渠道。


目前,拿趣用已和芝麻信用达成深度合作,推出信用免押租赁服务。芝麻分在600分以上即可在拿趣用APP上或者芝麻信用的拿趣用入口进行免押金租手机,租金月付,流程简单,只需15分钟就可后枕无忧等待新机到手。租约期满后,用户可以自主选择换新机续租、不换机续租或买断,并设有不同租期。


此外,拿趣用已和无人机巨头大疆、智能投影品牌极米、手机厂商努比亚等达成战略合作,致力于打造一站式智能科技产品租赁平台,不仅能轻松体验信用免押的快感,还能享受几家战略伙伴官方的全国联保。


拿趣用的工作人员向记者介绍了数码租赁的短租、长租场景:短租的消费场景,可以是消费者在进行手机维修的离开手机的安全感缺失期、亦可是新款数码高端产品的众测和试用;长租的消费场景,则更多的是以租代售的模式。拿趣用的商业运营模式符合飞速成长的共享经济特点,实现电子数码产品的价值最大。


这种让消费者拥有使用权,而不占有所有权的消费金融模式,满足了很大一部分年轻用户“轻盈生活、品质享受”的生活诉求。


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拿趣用构建回收宝手机后市场全产业链闭环


中国是个万亿级别的手机消费市场,2000元以上中高端机占50%左右。苹果手机平均换机周期为15个月,安卓手机为12个月,中高端手机消费者面对较高的换机成本与旧手机处置两大问题。中国每年产生大约4——5亿部被淘汰的手机,被回收的手机才2%,大量闲置手机既造成资源浪费,又存在因处理不当导致的环保风险。现在,这两大问题均可通过手机数码租赁来解决,预期手机租赁将成为千亿级别的市场规模。


回收宝创始人兼CEO何帆表示:3C产品以租代售,顺应了年轻用户消费习惯发生变化的大趋势,将促进3C行业从硬件消费向服务消费升级。随着拿趣用与更多优质3C品牌商达成深度合作,用户可在平台租赁到更多时尚、高端、智能的3C产品。拿趣用将以 “轻盈生活、品质享受”为品牌理念,满足年轻消费者“立即持有”的个性化消费需求,并通过3C产品的循环使用,让闲置回归价值。